新电改有机遇也有挑战 电力人怎么应对呢？

不过，新电美国家具业可能永远也回不到过去的优势地位了

如果一个消费者对企业的家具产品和服务觉得不错，机遇他就会想把产品和服务分享出去，机遇那么他就会发照片，这个产品和服务不错，朋友圈微信一发，群动态一发，那就都是潜在客户了，这样扩大了产品的知名度，提高了家具企业的形象，为家具企业的长远发展不断地注入新的动力。家具企业需抓住80后90后这个消费主体，挑战企业的品牌，方针，服务做出改变。

21世纪是网络经济时代，电力对微信营销，微博营销等等发展的风生水起。新电年轻人有个习惯就是喜欢发照片。可以说未来的消费主体就是80后90后，机遇消费群体结构的变化，机遇家具企业就要了解年轻消费群体的消费趋势，根据80后90后消费习惯，在产品的生产和营销方面做出相应的调整。

定制家具作为行业发展的主流，挑战在市场的竞争中更应该能走好每一步。所以，电力对稳固80、90后消费群体，加强其对于自身品牌的忠诚度，是家具企业当前需要重视的。

现如今，新电80后的消费能力稳，90后的消费能力呈增长的趋势。

所以企业一定要注重自身产品的质量，机遇消费者的信任感是一失去就再难获得。未来的华盛公司，挑战坚持稳健经营、持续发展的方针，致力于打造综合配套实力最强的办公家具企业，从而实现创铸名牌、服务社会的企业理念。

震旦家具将秉持待之以诚，电力对持之以恒的信念为顾客提供永续服务。美时谨慎选择和开发产品的策略、新电训练有素的销售专家和项目协调人员、新电高效的客户服务中心、免费的电脑设计部门以及现代化的样品陈列室保证了我们能对终端客户的要求作出最快反应，并以高质量的产品使客户的每份投入都物超所值。

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